Nesta terça-feira (3/6), a DPMG promoveu a palestra “Desafios contemporâneos do planejamento organizacional estratégico”, com o professor Paulo Roberto Motta, da Escola Brasileira de Administração Pública da Fundação Getulio Vargas (FGV).
O evento foi transmitido pela plataforma Teams e contou com a presença da defensora pública-geral do Estado, Raquel Gomes de Sousa da Costa Dias e da assessora de Administração Estratégica e Inovação, Carolina Aida Lopes Alves.
Apresentando o palestrante, a defensora pública-geral, Raquel Gomes de Sousa da Casta Dias, cumprimentou a todas e todos salientando sobre a importância do planejamento estratégico para a Instituição.
A ocasião marcou o início da construção do III Planejamento Estratégico da DPMG, em parceria com a Fundação Getulio Vargas, que terá duração de nove anos, de 2026 a 2034.
O professor iniciou sua fala ressaltando que o mundo está em constante mudança e, através dessa lógica, afirmou que a sociedade vive, atualmente, na era da instantaneidade.
Paulo Motta reforçou a importância de um planejamento estratégico e citou os quatro desafios referentes ao planejamento da organização pública: a conquista da modernidade (ultrapassar os obstáculos do tradicionalismo), da contemporaneidade (a era da instantaneidade), do artificial (organização sem paredes e livre do pensar humano) e a reconquista do valor humano (organização como comunidade de pessoas).
Dessa forma, o palestrante instruiu o público a configurar a mente diante dos obstáculos enfrentados. Suas dicas se baseiam em reconhecer a instabilidade como promissora e a estabilidade como ameaça, além de destruir as armadilhas dos hábitos, exercitar a interligação de dados e informações, aceitar ideias inovadoras e admitir o potencial do ser humano.
Por fim, Paulo Motta falou sobre critérios essenciais para a reconstrução da comunidade de pessoas, que visa na desconstrução do individualismo. O palestrante mostrou que a gestão de pessoas deve basear-se em expectativas coletivas e não individuais, que a produção deve ser um ato de cooperação entre os colaborados e não de competição, que o valor de cada pessoa deve ser reconhecido independente de seu desempenho e que a lealdade e o êxito devem ser coletivos.
A assessora de Administração Estratégica e Inovação Carolina Alves, expressou sua admiração pela palestra ao mencionar a fala do professor que a marcou positivamente: “Aprender sobre o amanhã para trabalhar hoje”. A defensora finalizou destacando o valor de uma mente inovadora, criativa e com ideais coletivos.
Os ensinamentos compartilhados serão de grande importância para uma reflexão profunda sobre atitudes, decisões, gestão de pessoas, comportamento humano e, principalmente sobre a construção de um planejamento estratégico eficiente no ambiente corporativo.
A palestra na íntegra encontra-se disponível no EsdepEAD.
Júlia Coelho – estagiária sob supervisão da Ascom.